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Esker Blog

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  • Esker Italia
    ​ Tra le attività protagoniste del ciclo passivo vi è il vendor management. La gestione dei fornitori è, infatti, fondamentale per assicurarsi eccellenza di servizio, controllare i costi e mitigare i rischi di fermo dei processi. Non solo. Il vendor management agevola una piena tracciabilità e…
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    ​Con la dicitura sourcing procurement si fa riferimento all’intero processo necessario alle aziende per comperare quanto occorre per lo svolgimento delle loro operazioni.In questi ultimi anni agilità e capacità di adattamento ai contesti economici globali hanno imposto a qualsiasi organizzazione di…
  • Esker Italia
    ​Immagina questa situazione: hai appena concluso una grossa vendita, il cliente è soddisfatto e tu hai inviato la fattura.Ora aspetti il pagamento, giusto?Ma i giorni passano... e passano... e passano.A un certo punto ti chiedi: quando salderanno il loro debito? Ecco che entra in gioco il Days…
  • Esker Italia
     Nel contesto delle operazioni finanziarie, quelle inerenti al ciclo passivo rivestono un ruolo di spiccata importanza. Con ciclo passivo aziendale si intende, infatti, quell’insieme di attività inerenti agli acquisti e, di conseguenza, le passività. Queste, a loro volta, incidono sulla…
  • Esker Italia
    ​​Il processo di riconciliazione fatture è tanto delicato quanto noioso e ripetitivo per gli addetti incaricati di svolgerlo. Confrontare manualmente tantissimi documenti recepiti nel ciclo passivo e attivo, rischia di comportare ritardi ed errori (a discapito del rapporto con i fornitori), oltre a…
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    ​La gestione dei crediti inesigibili è essenziale per mantenere la stabilità finanziaria delle aziende.In un mercato del credito come quello italiano, dove i ritardi dei pagamenti sono all'ordine del giorno, la gestione efficace di questo fenomeno fa la differenza tra successo e bancarotta.Nel 2024…
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    ​​Con ciclo passivo contabilità si vuole porre particolare accento al processo contabile relativo agli acquisti e ai pagamenti. Nel ciclo passivo si include tutto ciò che riguarda i rapporti tra un’azienda e i suoi fornitori. Le attività che costituiscono il ciclo passivo vanno perciò dalla…
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     Organizzare un processo di gestione degli acquisti strutturato all’insegna dell’ottimizzazione, della precisione e della velocità permette alle aziende di organizzare al meglio il proprio business. Il digitale e le tecnologie rappresentano un valido alleato per innovare i processi. Basta…
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    ​Occuparsi in maniera efficiente della gestione fatture fornitori è particolarmente importante per le aziende. Si tratta, infatti, di un’attività che si ripercuote direttamente sulla liquidità aziendale e sull’efficienza operativa. Automatizzare la gestione fatture in quest’ambito significa…
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     ​Il ciclo passivo riguarda tutte le attività necessarie a un’azienda per fare i propri acquisti. Si inizia con la valutazione dei possibili fornitori (e con la creazione di un registro che ne contiene tutti i dati che man mano verrà compilato). Si termina con le fatture in entrata cui deve…
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    ​ La qualifica dei fornitori è un processo cruciale per garantire che un'azienda collabori con partner affidabili e competenti. Senza una corretta qualifica fornitori, le aziende rischiano di compromettere la qualità dei prodotti e dei servizi forniti, danneggiando la propria reputazione e la…
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     Con gestione del ciclo attivo si intende l’insieme delle operazioni, dei processi e delle relazioni che occorrono a un’azienda per vendere i propri prodotti o servizi. Denominato anche order-to-cash (O2C), tale ciclo include diverse operazioni: dalla gestione delle richieste dei clienti alla…
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     In un'economia sempre più complicata, la gestione del credito è essenziale per la stabilità finanziaria delle aziende italiane. Nel 2024 il 45% di tutte le vendite B2B avviene su credito. E senza ottime strategie e processi di recupero crediti commerciali, diventa difficile mantenere un…
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    ​Fare tesoro delle informazioni per sfruttarle al meglio ed essere più competitivi. Questa è una delle fondamentali sfide delle aziende che vedono aumentare il proprio volume di dati, ma molto (troppo) spesso non riescono a gestirlo, senza avere una piena tracciabilità dei documenti che li…
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    ​​​Investire in un software di riconciliazione bancaria è proprio necessario? La risposta, dicono ormai i fatti, è sì. Tutti sanno che sulla riconciliazione bancaria - processo cruciale per garantire che le registrazioni finanziarie siano accurate e allineate con le registrazioni bancarie - è…
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    ​Fare supplier management è un’attività delicata per qualsiasi azienda. Ciascuna organizzazione, sia essa pubblica che privata, ha una rete di fornitori da gestire. Quanto più tale rete è composta da realtà affidabili e collaborative tanto più sarà facile riuscire a fare business e a rispondere con…

A PROPOSITO DI ESKER

Esker è una multinazionale nata nel 1985 e negli anni ha sviluppato una piattaforma cloud globale che aiuta le aziende a gestire i processi business in modalità digitale. Unica piattaforma cloud che può gestire sia l’automazione del ciclo P2P (supplier management, contract management, procurement, accounts payable, expense management, payment management, sourcing) che O2C (order management, invoice delivery, collection&payment management, claims&deductions, cash allocation, credit management e customer management). Adottiamo tecnologie innovative che ci permettono di integrarci con gli ERP aziendali e in questi anni abbiamo ottenuto riconoscimenti da Gartner, IDC, Ardent Partner e Forrester.


 

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