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S2P

  • Esker Italia
    ​​​L'attuale panorama aziendale e la presenza di una pandemia hanno fatto accrescere il valore strategico del reparto di contabilità fornitori (AP). Visto il continuo cambiamento, è naturale modificare la propria strategia: i dati analizzati un paio…
  • Esker Italia
    ​  La digitalizzazione delle bolle doganali, oltre a essere un obbligo di legge, è un’opportunità di business per le aziende che si occupano di importazione ed esportazione di prodotti.E non deve intimorire le imprese, anzi: come è…
  • Esker Italia
     Molti collaboratori di Esker sono spesso in giro per lavoro: i commerciali vanno a trovare i loro referenti, i PS si recano dai clienti per gestire le implementazioni delle soluzioni, il team di marketing si ritrova con gli stakeholder per le…
  • Esker Italia
    ​Il business di un’azienda è determinato dalla qualità delle relazioni che instaura con gli stakeholder. I fornitori sono i protagonisti della supply chain e svolgono un ruolo decisivo per l’approvvigionamento di merce – e di valore – all’…
  • Esker Italia
    ​Per il CFO, l'Accounts Payable è un processo critico che occupa gran parte del suo tempo. Se da un lato la gestione manuale della contabilità fornitori presenta dei vantaggi, dall'altro questo approccio può comportare ritardi, incongruenze e…
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