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NederlandsComment l’automatisation peut transformer la culture d’entreprise grâce à la pyramide de Maslow
Pour Esker, construire une entreprise durable et centrée sur l'humain a été l'objectif depuis la création de la société il y a 39 ans. Aujourd'hui encore, nous nous demandons comment nous pouvons encourager les autres à adopter cette vision pour leurs organisations.
Eagle Family Foods Group Cas client
À propos de Eagle Family Foods Group
Fondé en 2015 et basé à Cleveland, dans l’Ohio, Eagle Family Foods Group est un acteur de l’agroalimentaire. Ses 406 collaborateurs, répartis sur quatre sites, produisent et commercialisent huit marques de lait concentré, lait évaporé, popcorn et solutions repas. L’entreprise utilise l’ERP Infor M3.
FUCHS Lubricants Cas client
À propos de FUCHS Lubricants
FUCHS Lubricants, filiale du groupe familial FUCHS, est une entreprise industrielle dont le siège se trouve à Mannheim, en Allemagne. Ses activités en Australie et en Nouvelle-Zélande couvrent les secteurs minier, industriel, automobile et de la distribution. L’entreprise compte 6 000 collaborateurs et utilise SAP.
Plus de capacité, moins de tâches manuelles — 7 façons concrètes dont l'IA dans le processus « Source to Pay » transforme les résultats
Pour les équipes Achats et Finance, la vraie question n’est pas si l’IA arrive — c’est de savoir où elle peut générer une valeur métier concrète dès aujourd’hui. Les organisations qui obtiennent les meilleurs résultats n’expérimentent pas l’IA pour le simple plaisir de l’innovation. Elles appliquent plutôt une technologie Source-to-Pay intelligente basée sur l’IA aux tâches répétitives et manuelles qui ralentissent les opérations au quotidien.
The AI Playbook for High-Performance Accounts Receivable
Que contient le guide ?
Découvrez comment l’automatisation basée sur l’IA transforme la gestion moderne des comptes clients et aide les équipes à travailler plus intelligemment, sans effort supplémentaire. Ce guide pratique détaille les technologies, les cas d’utilisation et l’impact concret de l’IA sur les comptes clients.
Aurélien Coq
Aurélien Coq est Product Manager Service client chez Esker et apporte 20 ans d’expérience métier et technologique au service client B2B. Il conçoit des solutions intelligentes qui automatisent les tâches répétitives du cycle Order-to-Cash, afin d’aider les équipes à se concentrer sur des activités à plus forte valeur. Ses articles couvrent l’expérience client, la collaboration, l’automatisation et des leviers concrets pour améliorer les opérations de service.
Maud Berger
Maud Berger est Product Manager Comptes clients chez Esker, avec près de 15 ans d’expérience en AR. Elle contribue à façonner la suite de solutions AR d’Esker et écrit sur l’optimisation du cash flow, le DSO, le besoin en fonds de roulement et les opérations financières. En collaborant étroitement avec les équipes R&D, commerciales et marketing dans plusieurs régions, Maud apporte une perspective produit concrète sur la performance des revenus et les résultats clients.
Catherine Dupuy-Holdich
Catherine Dupuy-Holdich est Product Manager Source-to-Pay chez Esker, où elle pilote la stratégie produit et le développement des solutions S2P d’Esker. Forte de 20 ans d’expertise en automatisation des achats, gestion des dépenses et performance fournisseurs, elle écrit sur la façon dont les équipes finance et achats peuvent moderniser leurs processus, aligner les parties prenantes et transformer le Source-to-Pay en valeur métier mesurable.