Le blog d'Esker
Plongez dans le blog Esker dédié aux cycles financiers. Les experts d'Esker vous guident dans toutes les facettes de vos processus financiers, du sourcing au paiement (cycle S2P/ P2P), de la commande à l'encaissement (Cycle O2C). Trouvez des solutions concrètes pour optimiser votre stratégie, exploiter des leviers d'efficacité, et embrasser la digitalisation.
*Blog anciennement connu sous le nom du Blog de la dématérialisation
- Après les candidats, c'est autour de la liste des PDP, Plateformes de Dématérialisation Partenaires, d'être désormais établie. En effet, dans le cadre de la facturation électronique en France qui deviendra progressivement obligatoire à partir du 1er septembre 2026, la DGFiP a…
- Les retards de paiement représentent un défi majeur pour les entreprises : en Europe de l’Ouest, le retard moyen pour le paiement des factures B2B est estimé à 34 jours*. En 2026, il est essentiel de comprendre leurs causes, d’en mesurer les impacts et d’activer les bons leviers pour réduire les…
- En tant qu’entreprise, vous travaillez dur pour construire votre image de marque, conclure la vente et simplifier l’onboarding, pour finalement laisser tomber lorsqu’il s’agit d’assurer un service client continu.Si votre service client laisse à désirer, qu'est-ce que cela dit de votre capacité à…
- Imaginez que vous gérez le service Credit Management d’une entreprise et que vous constatez que les paiements attendus ne sont pas arrivés. Frustrant, n’est-ce pas ? Il faut alors envoyer des rappels de paiement aux clients. Même si cela peut sembler fastidieux, l’envoi de rappels de paiement de…
- Le coût du capital (WACC - Weighted Average Cost of Capital) n’est plus une simple variable technique dans les modèles financiers : il est devenu une boussole stratégique pour les Directeurs Financiers modernes. Dans un contexte où 82 % des CFO ont vu leur rôle s’étendre bien au-delà des frontières…
- Days Sales Outstanding (DSO), ou délai moyen de paiement clients, est un indicateur couramment utilisé pour mesurer le temps nécessaire à une entreprise pour encaisser une facture. Après des années marquées par des pénuries fournisseurs, de fortes fluctuations de la demande, une hausse des coûts…
- Alors que les directions financières recentrent leurs priorités sur la trésorerie, un processus clé reste encore trop souvent négligé : le lettrage des encaissements clients (ou Cash Application). Longtemps cantonnée à une fonction purement comptable, cette étape opérationnelle devient…
- Si vous êtes responsable de la santé financière de votre organisation, il est essentiel de connaître les bons indicateurs de performance (KPI) du poste client (AR) à suivre et de savoir comment les améliorer. Les bons KPIs ne se contentent pas de mesurer votre performance AR, ils vous aident…
- Il fut un temps où les équipes comptabilité fournisseurs (AP) pouvaient passer des heures à saisir manuellement des factures, relancer des validations et corriger des erreurs. Avec l'arrivée des solutions d’automatisation, les équipes AP ont gagné en rapidité et en efficacité. Les processus manuels…
- Un architecte pour l'avenir. Un moteur de croissance. Un partenaire stratégique du CEO et des autres directions clés d'une entreprise. C'est ce que représente l’Office of the CFO (la Direction financière étendue), ou du moins ce qu'il devrait être.Aujourd'hui plus que jamais, intégrer l’Office of…
- La généralisation de la facturation électronique représente une évolution majeure pour les entreprises, qui doivent désormais s'adapter à de nouvelles réglementations en constante évolution. Comprendre ce nouvel écosystème est essentiel pour assurer une transition fluide et efficace vers des…
- Pendant des années, les responsables financiers se sont concentrés sur la résolution des problématiques du quotidien : retrouver des factures oubliées, corriger des erreurs de reporting et piloter des processus manuels. Mais aujourd’hui, la Direction financière étendue (« Office of the CFO ») peut…
- Reprendre le rythme après les journées calmes de l’été n’est jamais facile. En plus de rattraper vos e-mails en attente, il est également temps d'anticiper les prochains trimestres et de planifier en conséquence. Tout cela s'ajoute aux pressions habituelles : améliorer le fonds de roulement sans…
- Si vous êtes responsable de la santé financière de votre organisation, il est essentiel de connaître les bons indicateurs du poste client à suivre — et de savoir comment les améliorer. Les bons indicateurs clés de performance (KPI) ne se contentent pas de mesurer la performance du poste client :…
- La e-facture (ou facture électronique) est en passe de devenir la nouvelle norme dans les échanges B2B. Bien plus qu’un simple fichier PDF, elle désigne un format de facture structuré, automatisé et conforme aux exigences fiscales.Déployée depuis plusieurs années dans de nombreux pays (Italie,…
- Le changement est en marche, et c’est une bonne nouvelleL’époque où les DAF se contentaient de gérer les bilans et de garantir la discipline financière est révolue. Le DAF d’aujourd’hui est un stratège dynamique, au cœur de l’orientation de l’entreprise et de sa croissance. Au-delà du pilotage…