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​L'attuale panorama aziendale e la presenza di una pandemia hanno fatto accrescere il valore strategico del reparto di contabilità fornitori (AP). Visto il continuo cambiamento, è naturale modificare la propria strategia: i dati analizzati un paio di anni fa potrebbero non essere più rilevanti nel mercato di oggi.

La gestione dei reclami e delle deduzioni è una questione delicata per le aziende che va gestita nei tempi adeguati e con i modi più consoni per evitare due grandi problemi:

• perdere affidabilità e credibilità agli occhi dei clienti e, nei casi peggiori, perdere i clienti;
• compromettere il flusso di cassa.

Ogni volta in cui emettiamo una fattura a fronte di un ordine ricevuto da un cliente, si possono presentare tre scenari:

Esker è stata molto lieta di apprendere di aver soddisfatto i criteri di inclusione del Report Magic Quadrant™ 2022 di Gartner® per le suite Procure-to-Pay per il terzo anno consecutivo. Fornire alle aziende di tutto il mondo una soluzione che le aiuti a gestire meglio le spese e le finanze è il motivo per cui andiamo al lavoro la mattina.