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Tail Spend: il buco nero del Procurement (e come risolverlo)
Quel 20% di spesa che nessuno controlla (ma che ti costa più di quanto pensi)
In ogni grande azienda esiste una zona grigia, difficile da tracciare e ancora più difficile da gestire. È quella parte degli acquisti che non passa dai normali canali di approvvigionamento, sfugge ai contratti quadro e si accumula in una miriade di piccole transazioni, spesso gestite ad hoc da singoli dipartimenti o team locali. È qui che nasce la tail spend.
Return on Equity (ROE): guida per CFO alla redditività
Sei sicuro che la tua azienda crei davvero valore per i suoi azionisti? Il ROE è il parametro che rivela dove puntare l'attenzione e dove agire. Questa guida indica come interpretarlo, quali sono i fattori che lo determinano e perché ogni CFO dovrebbe utilizzarlo per rafforzare la redditività e il processo decisionale strategico.
Fatture da ricevere: guida alla gestione in contabilità
Capire e gestire correttamente le fatture da ricevere è essenziale per garantire la coerenza dei bilanci e il rispetto del principio di competenza. In questo articolo troverai una guida chiara su come trattarle in contabilità e come identificarle facilmente grazie all’automazione dei processi Finance.
Leva finanziaria: formula, uso e rischi
Quando usare la leva finanziaria? Come si calcola? E soprattutto: quali rischi comporta in un mercato instabile? Una guida sintetica e strategica per CFO che vogliono prendere decisioni informate, non istintive.
Scissione dei pagamenti: cosa sapere se vendi alla PA
Se la tua azienda opera con la Pubblica Amministrazione, comprendere il meccanismo dello split payment è essenziale per evitare errori contabili, ritardi negli incassi e sanzioni. In questo articolo analizziamo come funziona la scissione dei pagamenti, quando si applica e cosa comporta in termini operativi e fiscali per chi emette fattura elettronica verso la PA.
Evasione ordine: come ridurre errori e ritardi
Ridurre errori e ritardi nell’evasione ordine non è solo una questione operativa: è una leva strategica per il Customer Service B2B. In questo articolo scoprirai come ottimizzare i processi e offrire un servizio clienti preciso, veloce e integrato, grazie all’automazione intelligente.
Controllo di gestione: come passare dal reporting all’azione
Scopri come il controllo di gestione può evolversi da semplice reporting a leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Un approccio pratico per CFO e controller che vogliono guidare l'azione, migliorare le performance aziendali e rafforzare il processo decisionale.
Multichannel order management: guida per i CSR
Scopri come ottimizzare la gestione ordini multicanale con strumenti digitali intelligenti. Una guida pratica per Customer Service Representative che vogliono semplificare l’order processing, migliorare la customer experience e gestire al meglio ordini e stock su più canali.
Come fare una strategia di sourcing strategico: 7 step
Dalla segmentazione dei fornitori alla governance dei contratti, passando per l’AI e le piattaforme integrate: ecco come sviluppare una strategia di sourcing che crea valore reale per il business e rafforza il Procurement.
Scegliere i fornitori giusti non significa semplicemente ottenere un buon prezzo. Significa costruire le fondamenta di una supply chain resiliente, sostenibile e in grado di sostenere gli obiettivi aziendali nel tempo.