6 KPI principali per il procurement

Non c’è spazio per l’inefficienza quando ai team procurement viene richiesto di generare riduzioni dei costi anno dopo anno. Scopri 6 KPI che possono aiutarti a ottimizzare le performance del tuo team. I responsabili sourcing e procurement dovrebbero essere dei maghi, capaci di produrre risparmi ed efficienze crescenti con budget e organici in calo. Per fortuna, hanno a disposizione uno strumento migliore di una bacchetta magica: gli indicatori chiave di performance (KPI)

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Cosa contiene l’eBook?

Questo ebook illustra i 6 migliori KPI per promuovere risparmi sui costi, efficienza e conformità nel procurement. All’interno scoprirai:

Come calcolare ogni KPI, cosa è considerato best-in-class & strategie per migliorarli

Le diverse modalità con cui l’automazione basata sull’IA consente una migliore misurazione dei KPI & la semplificazione dei processi

Come unificare l’intero ciclo source-to-pay in un’unica piattaforma può sbloccare nuovi livelli di produttività nel procurement

A proposito di Esker

Esker è un’azienda leader a livello mondiale nel settore dei software per l’automatizzazione dei processi documentali cloud-based che aiutano le divisioni finanza e customer service a trasformare digitalmente i cicli procure-to-pay (P2P) e order-to-cash (O2C). Le soluzioni di Esker, utilizzate da oltre 6.000 aziende in tutto il mondo, contengono tecnologie come l’Intelligenza Artificiale (AI) che contribuiscono ad aumentare la produttività, incrementare la visibilità, ridurre il rischio di frode e migliorare la collaborazione interna e con clienti e fornitori. Esker opera in Nord America, America Latina, Europa e Asia-Pacifico e ha la sua sede principale a Lione, Francia, e negli Stati Uniti a Madison, Wisconsin.