Trasformazione finanziaria: come integrare contabilità fornitori e contabilità clienti per gestire meglio la liquidità

Scopri come la trasformazione finanziaria può migliorare la gestione della liquidità della tua azienda.

Cosa contiene l’ebook?

La gestione del cash flow aziendale è un processo bidirezionale tra contabilità fornitori e contabilità clienti. Per questo i responsabili Finance danno priorità alla
trasformazione di queste funzioni — per creare sinergie ed efficienza lungo l’intero ciclo di conversione della liquidità, gestire meglio la cassa, prendere decisioni aziendali più consapevoli e rafforzare la redditività, anche nei periodi di incertezza economica.

In questo nuovo eBook scoprirai perché una trasformazione finanziaria completa è il modo migliore per migliorare le strategie di gestione del cash flow e come l’integrazione automatizzata tra contabilità fornitori e contabilità clienti ti consente di:

Accorciare il ciclo di conversione della liquidità per incassare più rapidamente & pagare prima i fornitori

Eliminare i silos tra contabilità fornitori & contabilità clienti per ridurre le inefficienze di processo & generare nuovo valore

Individuare potenziali carenze di liquidità & cambiamenti nelle condizioni di mercato per gestire la cassa in modo proattivo

A proposito di Esker

Esker è la suite di automazione AI leader per l’Office of the CFO. Le sue soluzioni Source-to-Pay e Order-to-Cash aiutano le aziende a ottimizzare capitale circolante e cash flow, migliorare i processi decisionali e sostenere strategie di crescita più intelligenti.

Forte di oltre 40 anni di esperienza nel settore, Esker opera in Nord America, America Latina, Europa e Asia-Pacifico. La sede centrale globale si trova a Lione, in Francia, mentre la sede statunitense è a Madison, Wisconsin.