Esker riconosciuta Leader nell’automazione della contabilità clienti basata sull’AI per le grandi aziende

La gestione dei crediti commerciali nelle grandi aziende si sta evolvendo, andando oltre l'automazione delle singole attività. I responsabili finanziari hanno sempre più bisogno di collegare i processi, migliorare la visibilità sulla liquidità e coordinare le decisioni all'interno di organizzazioni complesse. Scopri perché Esker è stata riconosciuta come Leader nell'IDC MarketScape 2026 ed esplora le funzionalità, le strategie e i criteri di valutazione degli acquirenti che stanno delineando il futuro della gestione dei crediti commerciali nelle grandi aziende.

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Per i responsabili finanziari, la sfida non consiste più soltanto nell'automatizzare le attività di gestione dei crediti commerciali. Si tratta di migliorare le decisioni e le azioni che influiscono sulla conversione dei crediti in liquidità, mantenendo al contempo visibilità e controllo sui processi.

L’IDC MarketScape: Worldwide AI-Enabled Accounts Receivable Automation Applications for the Enterprise 2026 Vendor Assessment (documento n. US54134626, settembre 2026) analizza l’evoluzione dell’automazione della contabilità clienti, valuta fornitori di tecnologia come Esker e illustra le funzionalità a cui le organizzazioni dovrebbero dare priorità nella scelta di una soluzione.

Scarica l’estratto per scoprire:

Perché Esker è stata riconosciuta Leader, anche grazie al modello dati unificato per la contabilità clienti e alle funzionalità di AI integrate e agentiche
Come si evolve l’automazione della contabilità clienti oltre il recupero crediti, collegando gestione del credito, controversie, registrazione degli incassi e altri processi
Come valutare le tecnologie per la contabilità clienti che supportano operazioni globali complesse migliorando al tempo stesso visibilità e governance

IDC MarketScape vendor analysis model is designed to provide an overview of the competitive fitness of technology and service suppliers in a given market. The research methodology utilizes a rigorous scoring methodology based on both qualitative and quantitative criteria that results in a single graphical illustration of each vendor’s position within a given market. The Capabilities score measures vendor product, go-to-market and business execution in the short-term. The Strategy score measures alignment of vendor strategies with customer requirements in a 3-5-year timeframe. Vendor market share is represented by the size of the circles. Vendor year-over-year growth rate relative to the given market is indicated by a plus, neutral or minus next to the vendor name.