I team Procurement e Finance sono chiamati a fare più che mai: controllare i costi, gestire il rischio fornitori, mantenere la spesa allineata alle policy aziendali e garantire visibilità su processi sempre più complessi.

Ma fare di più non dovrebbe significare aumentare il lavoro manuale.

E se un unico strumento potesse sollevare le persone dalle attività ripetitive, semplificare i processi quotidiani, migliorare il processo decisionale e offrire ai team maggiore visibilità e controllo sul processo di acquisto?

La maggior parte degli ERP fa esattamente ciò per cui è stata progettata: registrare le transazioni e chiudere i conti.

Non è stata però progettata per gestire la contabilità clienti. Il lavoro concreto necessario per trasformare una fattura in liquidità — revisione del credito, invio e conferma delle fatture, sollecito dei pagamenti, cash application e gestione delle deduzioni — costituisce un mondo a sé che un ERP standard non è in grado di gestire da solo.