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À une époque d’incertitude économique, où la fraude et les risques sont omniprésents, peu de processus ont autant d’impact sur l’organisation que la gestion des fournisseurs. Cette démonstration montre comment Esker Supplier Management permet aux équipes Comptabilité fournisseurs (AP) et Achats de rationaliser l’analyse, la qualification et la rédaction des réponses aux demandes fournisseurs — avec à la clé des gains significatifs en efficacité, des économies de coûts et de meilleures relations fournisseurs.