Pourquoi regarder cette démo ?
À une époque d’incertitude économique, où la fraude et les risques sont omniprésents, peu de processus ont autant d’impact sur l’organisation que la gestion des fournisseurs. Cette démonstration montre comment Esker Supplier Management permet aux équipes Comptabilité fournisseurs (AP) et Achats de rationaliser l’analyse, la qualification et la rédaction des réponses aux demandes fournisseurs — avec à la clé des gains significatifs en efficacité, des économies de coûts et de meilleures relations fournisseurs.
Regardez la démo pour découvrir de l’intérieur les outils de gestion des demandes fournisseurs d’Esker, basés sur l’IA, et voir comment ils peuvent vous aider à :
A la clé : une amélioration de la trésorerie, des synergies et de la création de valeur.
Découvrez :
Obtenir une visibilité complète sur la performance fournisseurs grâce à des KPI et des capacités de reporting en temps réel.
Limiter les disruptions de la Supply Chain grâce à des stratégies de gestion des risques proactives.
Négocier de meilleurs prix, conditions et modalités grâce à une base fournisseurs mieux maîtrisée.