Transformation financière : comment rapprocher la comptabilité fournisseurs et la comptabilité clients pour mieux gérer la trésorerie

Découvrez comment la transformation financière peut améliorer la performance de trésorerie de votre entreprise.

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Qu’allez-vous découvrir dans cet e-book ?

La gestion de la trésorerie d’une entreprise repose sur une interaction à double sens entre la comptabilité fournisseurs et la comptabilité clients. C’est pourquoi les directions financières donnent la priorité à la transformation de ces fonctions
afin de créer des synergies et de gagner en efficacité sur l’ensemble du cycle de conversion de trésorerie, de mieux gérer les liquidités, de prendre des décisions plus éclairées et de renforcer durablement la rentabilité, même en période d’incertitude économique.

Dans ce nouvel e-book, vous découvrirez pourquoi une transformation financière complète est le meilleur moyen d’améliorer vos stratégies de gestion de trésorerie, et comment le rapprochement de la comptabilité fournisseurs et de la comptabilité clients grâce à l’automatisation vous permet de :

Réduire votre cycle de conversion de trésorerie pour encaisser les paiements & régler les fournisseurs plus rapidement

Décloisonner la comptabilité fournisseurs & la comptabilité clients afin d’éliminer les inefficacités des processus & de créer de nouvelles sources de valeur

Identifier les risques de déficit de liquidité & l’évolution des conditions de marché afin de gérer votre trésorerie de manière proactive

A propos d'Esker

Pionnière de l’Agentic AI au service de l’Office of the CFO*, Esker combine des agents d’IA et l’orchestration des processus pour l’optimisation de la trésorerie, la maîtrise des flux et le pilotage des risques. Sa suite Agentic AI automatise l’ensemble des processus des cycles Source-to-Pay (achats et fournisseurs) et Order-to-Cash (commandes et clients), au bénéfice du contrôle, de la visibilité et de l’agilité, tout en consolidant les relations avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs.
Esker est présente en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Asie-Pacifique, et met à profit plus de 40 ans d’expertise.

*Direction Financière étendue