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Logiciel de gestion des achats : pilotez vos demandes et vos dépenses avec l'e-Procurement Esker

Le logiciel de gestion des achats Esker, piloté par l'IA, aide les entreprises à encadrer chaque achat par des workflows intelligents. Résultat : meilleure adoption par les équipes, respect renforcé de la politique achats, visibilité anticipée sur les engagements et connexion fluide entre les achats et la finance sur l'ensemble du cycle Source-to-Pay.

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Transformez chaque demande d'achat en processus maîtrisé

Esker donne aux collaborateurs une manière simple et assistée par IA de formuler leurs besoins d'achat, tout en orientant chaque demande vers le bon circuit. Les équipes achats et finance gagnent en visibilité et en contrôle sur les dépenses, bien avant l'arrivée des factures.

  • Rendre l'achat conforme, sans effort

    Guidez les collaborateurs vers les fournisseurs référencés, les tarifs négociés et les bons canaux d'achat grâce à une saisie assistée par IA.

  • Faire avancer les demandes sans blocage

    Routez chaque demande d'achat via des flux d'approbation pilotés par vos règles et vos contrôles budgétaires, avec validation web et mobile.

  • Voir les engagements plus tôt

    Suivez les engagements de dépenses, la consommation budgétaire et l'activité d'achats avant même la réception des factures.

  • Connecter acheteurs et fournisseurs

    Gérez les commandes d'achat, les accusés de réception, les modifications et les échanges fournisseurs dans un même processus.

L'impact business d'un logiciel de gestion des achats piloté par IA

Accélérez les cycles d'achat Réduisez les délais grâce au routage intelligent des demandes et à l'automatisation des flux d'approbation.

Anticipez la visibilité sur les engagementsVisualisez la consommation budgétaire et les engagements de dépenses avant l'arrivée des factures fournisseurs.

Recentrez la dépense sur les canaux validésOrientez les collaborateurs vers les fournisseurs approuvés, les tarifs négociés et les processus d'achat conformes.

Comment Esker connecte chaque étape du processus d'achat

De la demande initiale à la réception, Esker relie l'ensemble des activités d'achat dans un workflow maîtrisé, tout en gardant les collaborateurs, les équipes achats et la finance alignés.

  • 01

    Capturer les demandes d'achat

    Recueillez les besoins depuis les catalogues, les devis fournisseurs, l'historique des demandes ou les événements de sourcing, dans un point d'entrée unique.

  • 02

    Guider vers l'achat conforme

    Orientez vos utilisateurs vers les fournisseurs référencés, les tarifs négociés et le bon canal d'achat.

  • 03

    Automatiser les validations et les contrôles budgétaires

    Routez chaque demande selon les politiques, les budgets, les catégories et les règles métier, avec validation web et mobile.

  • 04

    Créer et gérer les commandes d'achat

    Convertissez les demandes approuvées en commandes d'achat, et gérez modifications, accusés de réception et échanges fournisseurs de façon 100 % numérique.

  • 05

    Enregistrer les réceptions et fiabiliser le rapprochement

    Enregistrez les biens ou services reçus et transmettez des données de commande et de réception propres, pour un rapprochement de factures plus fluide.

AI-assisted intake, Policy & budget validation, Intelligent routing, Parchase/RFQ/Contract

Résultats clients avec l'e-Procurement Esker

Arco

« Nos équipes prennent désormais des décisions réfléchies avant chaque achat. » 
Pam Harrison, Procurement Manager, Arco

Lire le témoignage complet

Swinburne University of Technology

  • 75 % de temps de traitement en moins
  • Demandes d'achat validées 3 fois plus vite
  • 80 % d'économies

Lire le témoignage complet

Capacités clés d'un logiciel de gestion des achats intelligent

Saisie des demandes d'achat pilotée par IA

Capturez chaque demande via des expériences conversationnelles et guidées.

Orchestration intelligente des flux d'approbation

Routez chaque demande dans le workflow d'achat adapté grâce à une automatisation pilotée par vos règles.

Achat guidé

Dirigez vos collaborateurs vers les fournisseurs référencés, les tarifs négociés et les canaux d'achat conformes.

Gestion des commandes d'achat et des fournisseurs

Pilotez les commandes d'achat, les accusés de réception, les modifications et la collaboration fournisseurs depuis une plateforme unique.

Analytics achats et connectivité ERP

Suivez l'activité d'achats, les engagements de dépenses et la performance achats, tout en restant connecté à vos environnements ERP.

Simplifiez l'acte d'achat pour vos équipes. Gardez les achats sous contrôle.

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EBOOK

Les 6 principaux KPI achats

Découvrez six KPI achats essentiels pour mesurer les économies, le pilotage des dépenses et l'efficacité des processus, ainsi que des leviers concrets pour améliorer chacun d'eux grâce à l'automatisation.

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Une plateforme achats pensée pour chaque acteur du Source-to-Pay

Directions financières et DAF

Ce qu'Esker apporte

Visualisez plus tôt les engagements de dépenses, la consommation budgétaire et les engagements de trésorerie à venir, avant l'arrivée des factures.

Impact business

Améliorez la planification budgétaire et de trésorerie, tout en renforçant le contrôle financier des achats.

Directions achats et CPO

Ce qu'Esker apporte

Encadrez l'achat via une saisie assistée par IA, des fournisseurs référencés et des flux d'approbation pilotés par vos règles, avec une visibilité centralisée.

Impact business

Augmentez la part de dépenses sous gestion, améliorez l'adoption de la politique achats et accélérez les cycles d'approvisionnement.

Demandeurs et acheteurs

Ce qu'Esker apporte

Simplifiez les demandes d'achat, les validations, les commandes d'achat et la coordination fournisseurs dans une expérience guidée unique.

Impact business

Réduisez la charge administrative, accélérez les décisions d'achat et améliorez la visibilité sur le statut des demandes.

Fournisseurs

Ce qu'Esker apporte

Recevez les commandes d'achat, confirmez les modifications, partagez les informations d'expédition et communiquez de façon numérique avec les acheteurs.

Impact business

Accélérez le traitement des commandes, réduisez les relances et gagnez en visibilité sur l'activité d'achat.

 

L'e-Procurement, porte d'entrée du Source-to-Pay

Chaque besoin d'achat peut s'étendre à l'ensemble du processus Source-to-Pay sur la même plateforme, en reliant les achats au sourcing, aux fournisseurs, aux contrats, à la comptabilité fournisseurs et aux paiements.

eSourcing

Reliez les besoins d'achat aux événements de sourcing lorsqu'une comparaison fournisseurs, une négociation ou un appel d'offres est nécessaire

Découvrir l'eSourcing

Gestion des fournisseurs Esker

Gardez les données fournisseurs, l'onboarding et la maîtrise des risques connectés à vos décisions d'achat

Découvrir la Gestion des fournisseurs 

Gestion des contrats Esker

Reliez les achats aux contrats négociés, aux fournisseurs référencés et aux conditions commerciales

Découvrir la Gestion des contrats

Factures fournisseurs Esker

Reliez les commandes d'achat et les réceptions au traitement des factures pour améliorer le rapprochement et réduire les exceptions

Découvrir la solution Factures fournisseurs

Prêt à transformer votre stratégie achats ?

Découvrez comment Esker aide les équipes achats à automatiser le cycle Source-to-Pay, à améliorer la visibilité sur les dépenses et sur les fournisseurs, et à prendre de meilleures décisions au service de la performance opérationnelle.

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Foire aux questions

Un logiciel d'e-Procurement digitalise et encadre l'acte d'achat, depuis l'expression du besoin jusqu'à la création de la commande et à la réception. Il aide les collaborateurs à acheter via les fournisseurs et les processus approuvés, tout en donnant aux équipes achats et finance une visibilité anticipée sur les engagements de dépenses, les budgets et l'activité d'achat.

Esker étend ce processus à une plateforme Source-to-Pay connectée, qui relie les achats au sourcing, à la gestion des fournisseurs, aux contrats et aux factures fournisseurs.

Le logiciel capture le besoin d'un collaborateur, l'oriente vers le fournisseur ou le canal d'achat adapté, puis route la demande dans un flux d'approbation piloté par vos politiques et vos contrôles budgétaires.

Une fois validée, Esker convertit la demande en commande d'achat, la transmet au fournisseur, puis gère les accusés de réception, les modifications et la réception des biens ou des services au sein du même processus.

Esker Synergy AI intègre un Procurement Agent qui permet aux collaborateurs de décrire leurs besoins d'achat en langage naturel. L'agent recueille les informations utiles, crée la demande et aide à lancer le workflow achat adapté, selon la nature de la demande et vos règles internes.

Les utilisateurs peuvent aussi dialoguer avec l'agent via Microsoft Teams ou directement dans Esker pour consulter des informations, suivre l'activité, recevoir des recommandations ou réaliser des actions telles que valider une demande ou enregistrer une réception. Les équipes achats et finance gardent la maîtrise du processus.

Oui. Esker s'adresse en particulier aux ETI et aux grandes entreprises multinationales qui doivent standardiser leurs achats tout en tenant compte de la diversité des unités opérationnelles, des entités juridiques, des structures d'approbation et des environnements ERP.

Une plateforme connectée centralise la visibilité et la gouvernance, tout en laissant chaque processus d'achat refléter les règles de l'organisation et les besoins opérationnels locaux. La suite Source-to-Pay Esker est intégrée aux ERP et éprouvée à grande échelle, dans des environnements sectoriels et opérationnels complexes.

Oui. Un logiciel d'e-Procurement vient compléter l'ERP, il ne le remplace pas. Esker connecte les workflows d'achat aux environnements ERP tout en offrant aux collaborateurs une expérience dédiée pour les demandes, les validations, la relation fournisseur et les commandes d'achat.

Pour les organisations qui opèrent sur plusieurs filiales ou unités opérationnelles, cette approche aide à standardiser les processus d'achat et à améliorer la visibilité, sans obliger chaque utilisateur à travailler directement dans l'ERP.

Il n'existe pas de plateforme unique adaptée à toutes les grandes entreprises. La bonne solution dépend de la complexité organisationnelle, du paysage ERP, du nombre d'entités, des volumes d'achats, des exigences de gouvernance et de la stratégie Source-to-Pay.

Les grandes organisations doivent évaluer la capacité d'une plateforme à supporter la saisie guidée et assistée par IA, les workflows d'approbation complexes, les contrôles budgétaires, la gestion des fournisseurs et des catalogues, l'automatisation des commandes d'achat, l'analytics, l'intégration ERP, ainsi que l'extension vers le sourcing, les contrats et les factures fournisseurs.

 
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