Afrontar el reto de la cadena de suministro automatizando el P2P
Las tensiones en la cadena de suministro continúan en 2022. A la resaca que aún duraba de los efectos de la pandemia desde 2020 se han sumado las consecuencias de la guerra de Ucrania, lo que hace pensar que este año seguirá siendo un ejercicio de continuos ajustes ante imprevistos.
Digitalizar las finanzas operativas: palanca para transformar la gestión financiera y de negocio
El CFO es responsable de la gestión eficiente de las actividades del departamento y de controlar el impacto en resultados de los procesos operativos básicos, siempre con la visión estratégica de mejorar el rendimiento empresarial. La tecnología es un apoyo imprescindible para lograrlo. ¿Pero cómo definir un roadmap de la transformación digital de la Función Financiera?
Novedades en la facturación electrónica en España: caminando hacia el estándar
Avanza la hoja de ruta para implementar la facturación electrónica en España. En este blog dimos la bienvenida a la extensión de la efactura de forma generalizada entre empresas, profesionales y AAPP cuando se hizo público el Anteproyecto de la Ley Crea y Crece.
Recientemente, el 21 de febrero, se ha publicado una nueva norma para regular los requisitos técnicos de los sistemas de facturación electrónica y estandarizar los formatos de los registros de facturación para su futura remisión a la Administración Tributaria española.
Crecimiento de suma positiva: qué significa para tu empresa y por qué es importante para Esker
El crecimiento de suma positiva no es útil solo para la empresa, sino para todo su ecosistema.
En los últimos dos años, todos hemos tenido más tiempo para reexaminar nuestro lugar en la vida, reflexionar sobre las decisiones pasadas y las ambiciones futuras, y para «conocernos mejor a nosotros mismos».
Franz Kafka dijo una vez: «El aislamiento es una forma de conocernos a nosotros mismos». Obviamente, una pandemia global no es el tipo de provocación que el novelista del siglo XX tenía en mente. Sin embargo, lo que dice suena cierto.
El lado bueno del reto de la cadena de suministro
Tras la época más dura de la pandemia, las previsiones de crecimiento en la cadena de suministro se avistaban optimistas, toda vez que el restablecimiento de la actividad económica era una realidad y los problemas de abastecimiento de determinadas materias primas parecía que tocaban a su fin. Sin embargo, la guerra en Ucrania y la crisis energética han obligado a revisar estas cifras macroeconómicas, afectadas por la inflación y, de nuevo, teniendo un impacto negativo en la cadena de suministro. ¿Es posible darle la vuelta a la tortilla y hacer de un problema una virtud?
Esker Impact Awards 2022: A todo color
Tras dos años en los que los Impact Awards, fiesta que Esker organiza anualmente con sus clientes, se celebraron en formato virtual, por fin Esker ha podido celebrar la gala de premios presencialmente el 9 y el 16 de junio en Barcelona y Madrid. En ella se anunciaron a los ganadores de esta nueva edición, con los que se reconoce a los clientes y usuarios de sus soluciones que han obtenido resultados excepcionales durante este año 2022.
Digitalización en los departamentos financieros: más necesaria que nunca
Muchas veces no es el qué, sino el cómo. La digitalización se nos presenta como la gran oportunidad para las empresas y para las personas en términos de productividad, competitividad y desempeño profesional, o simplemente de una vida más fácil. Pero a veces sobreviene como una necesidad acuciante. Y de ahí la presión. Especialmente para las empresas, que saben que dar el paso, hacer su transición a lo digital, puede ser cuestión de supervivencia.
Esker Finance Tour: lo que debes saber
Durante este año hemos visitado gracias al Esker Finance Tour diferentes capitales de provincia. El objetivo de este tour era juntarnos con profesionales de la gestión financiera y conocer que retos encuentran en sus departamentos y como nuestras soluciones de digitalización les pueden ayudar.
O2C o cómo acabar con los pillos con descuento
La gestión del O2C suponía un problema para Frutas Rical. Era un negocio familiar dedicado a la agricultura que, a la vuelta de los años, había ido creciendo, comprando terreno y ampliando su actividad como ni siquiera se podían haber imaginado sus fundadores. Cuatro generaciones después, la empresa era proveedora de frutas y verduras a una amplia variedad de comercios minoristas y cadenas de supermercados.
Ferrero le regala su momento dorado a la gestión de pedidos
En 2018, Ferrero Ibérica decidió emprender un proceso de transformación digital de la gestión de pedidos analizando todos los procesos de la compañía para detectar áreas de mejora.