7 façons dont l’eSourcing peut vous faire gagner du temps et de l’argent

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Que vous soyez un professionnel des achats expérimenté ou débutant, vous connaissez probablement bien la pression liée à la nécessité de gagner du temps ET de l’argent. Vous souhaitez réduire le cycle du processus de sourcing et accélérer l’analyse finale sans compromettre les résultats. Dans le même temps, vous voulez accélérer les négociations avec les fournisseurs sans passer à côté d’économies.

Vous savez déjà que réaliser des économies sur les biens ou les services ne suffit jamais. Votre responsable vous pousse toujours à faire plus. Si ce n’est pas votre manager direct, c’est la direction qui serre la vis et exige des réductions à l’échelle de toute l’organisation. Alors, comment surmonter cette pression ? C’est là que l’eSourcing entre en jeu.

L’objectif d’un outil d’eSourcing est de centraliser et d’automatiser les interactions entre une entreprise, ses fournisseurs et les autres parties prenantes. Les solutions d’eSourcing améliorent la rapidité et l’efficacité des pratiques d’achats et de gestion des dépenses.

Téléchargez l’eBook gratuit pour découvrir comment l’eSourcing peut vous aider à gagner du temps et à réduire vos coûts.

A propos d'Esker

Pionnière de l’Agentic AI au service de l’Office of the CFO*, Esker combine des agents d’IA et l’orchestration des processus pour l’optimisation de la trésorerie, la maîtrise des flux et le pilotage des risques. Sa suite Agentic AI automatise l’ensemble des processus des cycles Source-to-Pay (achats et fournisseurs) et Order-to-Cash (commandes et clients), au bénéfice du contrôle, de la visibilité et de l’agilité, tout en consolidant les relations avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs.
Esker est présente en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Asie-Pacifique, et met à profit plus de 40 ans d’expertise.

*Direction Financière étendue