6 façons simples de réduire le DSO et d’améliorer la trésorerie

La gestion des comptes clients ne se limite pas à envoyer des factures et à encaisser des paiements. Entre les processus inefficaces, les pressions externes et les attentes croissantes des clients et des équipes, les responsables financiers doivent constamment s’adapter pour assurer une gestion efficace du recouvrement.

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Que contient l’ebook ?

Alors que l’optimisation de la trésorerie gagne en importance dans les priorités du bureau du CFO, les services AR ont plus que jamais la responsabilité d’améliorer la santé financière de leur entreprise. Cet ebook montre comment la mise en place de quelques stratégies pratiques peut avoir un impact significatif sur la performance globale du cycle facture-encaissement, notamment :

Des conseils pour limiter les retards de paiement ou les paiements lents des clients & aider votre équipe à travailler plus efficacement

Comment utiliser les outils d’IA pour accélérer le traitement des paiements & contrôler la trésorerie en temps réel

Des moyens de renforcer les pratiques de gestion du crédit & protéger votre entreprise contre les risques financiers

A propos d'Esker

Pionnière de l’Agentic AI au service de l’Office of the CFO*, Esker combine des agents d’IA et l’orchestration des processus pour l’optimisation de la trésorerie, la maîtrise des flux et le pilotage des risques. Sa suite Agentic AI automatise l’ensemble des processus des cycles Source-to-Pay (achats et fournisseurs) et Order-to-Cash (commandes et clients), au bénéfice du contrôle, de la visibilité et de l’agilité, tout en consolidant les relations avec les clients, les fournisseurs et les collaborateurs.
Esker est présente en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Asie-Pacifique, et met à profit plus de 40 ans d’expertise.

*Direction Financière étendue