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Das Office of the CFO als Bindeglied in der Wertschöpfungskette
Stellen Sie sich ein Unternehmen als Kette vor und die Finanzabteilung ist ihr verbindendes Element. Jedes Glied steht für eine Funktion, die direkt oder indirekt auf die strategischen Ziele einzahlt: von Kreditoren- und Debitorenprozessen über Risikomanagement bis hin zu ESG und Compliance.
Automatisierungsprojekte im Customer Service: So gelingt der erfolgreiche Start
Customer Service ist das Herzstück der Kundenzufriedenheit und gleichzeitig oft ein Bereich, der nicht immer im Fokus von Automatisierungsprojekten in Unternehmen liegt. Hohe manuelle Aufwände, fragmentierte Informationsflüsse und lange Durchlaufzeiten führen nicht nur zu steigenden Kosten, sondern gefährden die Einhaltung von Service-Level-Agreements (SLAs) und die Kundenzufriedenheit.
Leitfaden für Führungskräfte zur KI-gestützten Automatisierung in der Kreditorenbuchhaltung
Viele Unternehmen stehen unter Druck, Künstliche Intelligenz (KI) in ihre Finanzprozesse zu integrieren. Wenn Sie das Gefühl haben, hinterherzuhinken, sind Sie nicht allein.
Esker und Horváth bündeln Kräfte für digitale Finanzprozesse
FELDKIRCHEN UND LYON, Frankreich — 3. Dezember 2025 — Esker, die führende KI-Automatisierungssuite für das Office of the CFO, gab heute die strategische Partnerschaft mit Horváth, der globalen Managementberatung für Transformation, Performance Management und Digitalisierung, bekannt. Gemeinsam unterstützen beide Unternehmen große Organisationen dabei, Working Capital und operative Leistung zu optimieren, indem sie Eskers KI-basierte Cloud-Automatisierungstechnologie mit den strategischen Beratungskompetenzen von Horváth kombinieren.