Le blog d'Esker
Plongez dans le blog Esker dédié aux cycles financiers. Les experts d'Esker vous guident dans toutes les facettes de vos processus financiers, du sourcing au paiement (cycle S2P/ P2P), de la commande à l'encaissement (Cycle O2C). Trouvez des solutions concrètes pour optimiser votre stratégie, exploiter des leviers d'efficacité, et embrasser la digitalisation.
*Blog anciennement connu sous le nom du Blog de la dématérialisation
- Alors que les directions financières recentrent leurs priorités sur la trésorerie, un processus clé reste encore trop souvent négligé : le lettrage des encaissements clients (ou Cash Application). Longtemps cantonnée à une fonction purement comptable, cette étape opérationnelle devient…
- Days Sales Outstanding (DSO), ou délai moyen de paiement clients, est un indicateur couramment utilisé pour mesurer le temps nécessaire à une entreprise pour encaisser une facture. Après des années marquées par des pénuries fournisseurs, de fortes fluctuations de la demande, une hausse des coûts…
- Le coût du capital (WACC - Weighted Average Cost of Capital) n’est plus une simple variable technique dans les modèles financiers : il est devenu une boussole stratégique pour les Directeurs Financiers modernes. Dans un contexte où 82 % des CFO ont vu leur rôle s’étendre bien au-delà des frontières…
- Imaginez que vous gérez le service Credit Management d’une entreprise et que vous constatez que les paiements attendus ne sont pas arrivés. Frustrant, n’est-ce pas ? Il faut alors envoyer des rappels de paiement aux clients. Même si cela peut sembler fastidieux, l’envoi de rappels de paiement de…
- Si vous êtes responsable de la santé financière de votre organisation, il est essentiel de connaître les bons indicateurs de performance (KPI) du poste client (AR) à suivre et de savoir comment les améliorer. Les bons KPIs ne se contentent pas de mesurer votre performance AR, ils vous aident…
- Il fut un temps où les équipes comptabilité fournisseurs (AP) pouvaient passer des heures à saisir manuellement des factures, relancer des validations et corriger des erreurs. Avec l'arrivée des solutions d’automatisation, les équipes AP ont gagné en rapidité et en efficacité. Les processus manuels…
- Un architecte pour l'avenir. Un moteur de croissance. Un partenaire stratégique du CEO et des autres directions clés d'une entreprise. C'est ce que représente l’Office of the CFO (la Direction financière étendue), ou du moins ce qu'il devrait être.Aujourd'hui plus que jamais, intégrer l’Office of…
- La généralisation de la facturation électronique représente une évolution majeure pour les entreprises, qui doivent désormais s'adapter à de nouvelles réglementations en constante évolution. Comprendre ce nouvel écosystème est essentiel pour assurer une transition fluide et efficace vers des…
- Reprendre le rythme après les journées calmes de l’été n’est jamais facile. En plus de rattraper vos e-mails en attente, il est également temps d'anticiper les prochains trimestres et de planifier en conséquence. Tout cela s'ajoute aux pressions habituelles : améliorer le fonds de roulement sans…
- La e-facture (ou facture électronique) est en passe de devenir la nouvelle norme dans les échanges B2B. Bien plus qu’un simple fichier PDF, elle désigne un format de facture structuré, automatisé et conforme aux exigences fiscales.Déployée depuis plusieurs années dans de nombreux pays (Italie,…
- Dans un contexte de changements rapides et d’incertitude, les équipes de comptabilité clients (Accounts Receivable – AR) jouent un rôle clé pour aider l’entreprise à rester proactive, résiliente et compétitive. Cet article a pour objectif de mettre en lumière un processus AR essentiel — le cash…
- Avec en moyenne 12,5 jours de retard constatés sur les délais de paiement¹, les entreprises françaises font face à une tension persistante sur la trésorerie. Pour sécuriser les créances et préserver la santé financière de l’entreprise, il est indispensable de structurer une stratégie de…
- La facturation électronique est devenue un enjeu mondial pour améliorer la transparence, lutter contre la fraude et réduire les délais de paiement. En France, elle sera obligatoire à partir du 1er septembre 2026 en réception pour toutes les entreprises et en émission pour les grandes entreprises et…
- Dans un contexte économique et réglementaire qui pousse les entreprises à rationaliser leurs coûts, à renforcer leurs process de conformité et à sécuriser leurs activités tout en poursuivant leur programme d’innovation, les directions Achats jouent plus que jamais un rôle stratégique. La dernière…
- Pour prolonger les réflexions issues de la dernière édition fin 2024 du baromètre DPS du CNA sur la digitalisation des Achats, dont Esker est partenaire, nous avons souhaité donner la parole à deux professionnels engagés dans la transformation digitale de la fonction avec Nissrine Massaq,…
- Adopter une “culture cash” dépasse la simple gestion de trésorerie. C'est une mentalité qui aide les entreprises à optimiser leurs flux financiers au quotidien. Pourquoi est-ce important, surtout dans le contexte économique actuel ? Cet article explore l'importance de cette approche et propose des…