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Problemi con gli acquisti? Concentrati su questi KPI.

Non c'è spazio per l'inefficienza quando gli uffici acquisti devono garantire riduzioni dei costi anno dopo anno. Scopri 6 KPI che possono aiutarti a ottimizzare le prestazioni del tuo team.

 

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Cosa troverai all'interno?

I responsabili dell'approvvigionamento e degli acquisti devono essere “maghi” in grado di aumentare in qualche modo i risparmi e l'efficienza con budget e personale in calo. Fortunatamente, hanno a disposizione uno strumento che è meglio di una bacchetta magica: gli indicatori chiave di prestazione (KPI).

Come calcolare ogni KPI, i dati benchmark e le strategie per migliorarli.

I vari modi in cui l'automazione AI consente una migliore misurazione dei KPI e una semplificazione dei processi.

Come unificare l'intero ciclo source-to-pay in un'unica piattaforma possa sbloccare nuovi livelli di produttività.

A proposito di Esker

Esker è un’azienda leader a livello mondiale nel settore dei software per l’automatizzazione dei processi documentali cloud-based che aiutano le divisioni finanza e customer service a trasformare digitalmente i cicli procure-to-pay (P2P) e order-to-cash (O2C). Le soluzioni di Esker, utilizzate da oltre 6.000 aziende in tutto il mondo, contengono tecnologie come l’Intelligenza Artificiale (AI) che contribuiscono ad aumentare la produttività, incrementare la visibilità, ridurre il rischio di frode e migliorare la collaborazione interna e con clienti e fornitori. Esker opera in Nord America, America Latina, Europa e Asia-Pacifico e ha la sua sede principale a Lione, Francia, e negli Stati Uniti a Madison, Wisconsin.

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