Cosa troverai all'interno?
Gli indicatori di prestazione chiave (KPI), se usati correttamente, sono uno strumento trasformativo per realizzare il pieno potenziale del reparto AP. Ma è difficile capire se si stanno tracciando i KPI giusti e quali strumenti possono aiutarci a farlo in modo efficace.
I 10 KPI da misurare per una visione accurata delle prestazioni del tuo reparto AP
Come misurare ogni metrica, le best practice per migliorarle e cosa si rischia se non lo si fa.
Esempi reali di organizzazioni che hanno migliorato le prestazioni AP con l'aiuto dell'automazione AI
A proposito di Esker
Esker è un’azienda leader a livello mondiale nel settore dei software per l’automatizzazione dei processi documentali cloud-based che aiutano le divisioni finanza e customer service a trasformare digitalmente i cicli procure-to-pay (P2P) e order-to-cash (O2C). Le soluzioni di Esker, utilizzate da oltre 6.000 aziende in tutto il mondo, contengono tecnologie come l’Intelligenza Artificiale (AI) che contribuiscono ad aumentare la produttività, incrementare la visibilità, ridurre il rischio di frode e migliorare la collaborazione interna e con clienti e fornitori. Esker opera in Nord America, America Latina, Europa e Asia-Pacifico e ha la sua sede principale a Lione, Francia, e negli Stati Uniti a Madison, Wisconsin.