Worum geht es im E-Book
Die meisten Procurement-Teams haben Strategic Sourcing bereits gut im Griff. Aber was ist mit den verstreuten, spontanen Einkäufen, die die letzten 10–20 % des Ausgabenvolumens ausmachen? Genau dort wird es oft etwas unübersichtlich.
Unser aktuelles E-Book zeigt, warum demokratischere Sourcing-Strategien so wichtig sind und wie Unternehmen damit den „langsamen Abfluss“ verlorener Gewinne stoppen, der durch ein schwaches Tail-Spend-Management entsteht.
wie viel Tail Spend Sie tatsächlich kostet
wie sich Angebotsanfragen für Gelegenheitskäufer vereinfachen lassen
wie Automatisierung Preisabweichungen reduziert und Spend under Management steigert
wie sich all das ohne Prozessverzögerungen oder zusätzliche Komplexität umsetzen lässt
Über Esker
Esker ist der globale KI-Spezialist für die smarte Automatisierung von Geschäftsprozessen für das Office of the CFO. Durch den Einsatz neuester Automatisierungstechnologien optimieren die Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Lösungen von Esker das Working Capital und den Cashflow. Zugleich werden damit die Entscheidungsfindung verbessert sowie die Zusammenarbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gefördert. Esker verfügt über Niederlassungen in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum, wobei sich die deutschen Standorte in Feldkirchen/München und Ratingen befinden.
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