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  • Warum Business-Prozesse in keiner IT-Strategie fehlen dürfen

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    Warum Business-Prozesse in keiner IT-Strategie fehlen dürfen
    Wie CIOs, CTOs und IT-Führungskräfte Business-Prozesse in die IT-Strategie mit einbeziehen können...
  • Fünf KPIs der Debitorenbuchhaltung, die Sie messen und kommunizieren sollten

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    Fünf KPIs der Debitorenbuchhaltung, die Sie messen und kommunizieren sollten
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  • Change Management für KI-gesteuerte Prozesse

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    Change Management für KI-gesteuerte Prozesse
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  • Die 10 wichtigsten KPIs zur Verbesserung des Customer Service

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  • Die verpflichtende E-Rechnung in Polen (B2B)

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    Die verpflichtende E-Rechnung in Polen (B2B)
    Die elektronische Rechnungsstellung in Polen ist ab 1. Juli 2024 für alle Unternehmen für B2BTransaktionen im Rechnungseingang und Rechnungsausgang verpflichtend.
  • KI-Handbuch für die Debitorenbuchhaltung

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  • Der Case für die Automatisierung der Debitorenbuchhaltung: Drei Gründe, um in eine digitale Zukunft…

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    Der Case für die Automatisierung der Debitorenbuchhaltung: Drei Gründe, um in eine digitale Zukunft…
    Oft stößt ein neues Projektvorhaben intern auf Hürden, die es vor dem Start zu überwinden gilt. Doch wie stellen Sie das am geschicktesten an? Und welche Vorteile bieten die Esker Automatisierungslösungen?
  • Wie kann KI Ihnen helfen?

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  • 5-Schritte-Leitfaden für die KI-gestützte Finanz- und Kreditorenbuchhaltung

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    5-Schritte-Leitfaden für die KI-gestützte Finanz- und Kreditorenbuchhaltung
    Automatisiert ausgelesene und verbuchte Eingangsrechnungen sind eines der großen Pro-Argumente für den Einsatz von KI in Finanzbuchhaltungen, doch auch ein automatisches Auffinden von Anomalien oder intelligente Empfehlungen und Prognosen sind ausschlaggebend für die Finanzbuchhaltung von morgen (und übermorgen).
  • Mit B2B-Integration zu positivem Wachstum

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    Mit B2B-Integration zu positivem Wachstum
    Ohne widerstandsfähige Beziehungen zu Stakeholdern können unerwartete Ereignisse zentrale Geschäftsprozesse stark beeinträchtigen. IT-Leader sind in einer zentralen Rolle, wenn es um die B2B-Integration geht.
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    5 spannende Erfolgsgeschichten zur Auftragsverarbeitung
    Jeder Auftrag käme im gleichen Format an, alle richtigen Daten wären klar definiert und alles würde automatisch in das ERP-System einfließen. Leider funktioniert die Auftragsverarbeitung so nicht.
  • Exzellenz im B2B-Customer Service

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    Exzellenz im B2B-Customer Service
    Das Ziel dieses Leitfadens ist es nicht, das Rad des Kundendienstes neu zu erfinden, sondern die Optimierung der Schlüsselkomponenten - Menschen, Prozesse und Technologie - zu optimieren und eine Strategie zu entwickeln, um sie aufeinander abzustimmen.
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