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Sourcing & Beschaffung

  • Peter Gatzen
    Viele Unternehmen haben ihre Einkaufsprozesse in den letzten Jahren digitalisiert. Dennoch bleibt ein zentrales Problem bestehen: Die Kontrolle über den gesamten Beschaffungsprozess geht verloren. Bestellungen werden außerhalb definierter Abläufe…
  • Xaver Gerhartz
    Lieferantenmanagement ist heute weit mehr als ein administrativer Prozess. Es ist ein zentraler Risikofaktor im Finanzbereich – und einer der Bereiche, in denen Betrüger am häufigsten ansetzen. Die Zahlen sind alarmierend: Mehr als drei von vier…
  • Betsy Francoeur
    Im Beschaffungswesen hört man derzeit häufig die Abkürzung RPA (Robotic Process Automation) und KI (Künstliche Intelligenz) – Begriffe, die oft fälschlicherweise synonym verwendet werden. Zu verstehen, wie sie sich unterscheiden und vor allem, wie…
  • Xaver Gerhartz
     Vertragsverlängerungen sind wie Bremsen – vielleicht nicht besonders aufregend, aber extrem wichtig. Und genau wie Bremsen ein Auto verlangsamen, ist die Zeit der Vertragsverlängerung eine Gelegenheit, sich hinzusetzen und die…
  • Dorota Beaurin
    Eskers Transformation vom Nischenanbieter zum Challenger im Gartner® Magic Quadrant™ 2025 für Source-to-Pay-Suiten war kein Sprung, sondern ein Aufstieg. Jeder Schritt auf diesem Weg wurde durch Kundenfeedback und strategische Innovation geleitet.…
  • Xaver Gerhartz
    Ob Sie sie mögen oder nicht, es gibt eine Reihe überzeugender Gründe, die für Rückwärtsauktionen als Teil Ihrer Beschaffungsstrategie sprechen. In diesem Artikel beleuchten wir die Vorteile von Rückwärtsauktionen und warum sie so nützlich für jedes…
  • Xaver Gerhartz
    eSourcing, d. h. der Einsatz digitaler Tools zur Verwaltung des gesamten Sourcing-Prozesses, von der Lieferantenfindung bis zum Vertragsmanagement, hat die Art und Weise, wie Unternehmen Waren und Dienstleistungen beschaffen, revolutioniert. Wie…
  • Xaver Gerhartz
    Warum beschäftigen sich immer mehr Unternehmen mit dem Thema „Source-to-Pay“? Esker hat es in der aktuellen Trendstudie, an der sich 109 Fach- und Führungskräfte beteiligt haben, untersucht. „Es ist erfreulich zu sehen, dass der Begriff Source-…
  • Xaver Gerhartz
    Unternehmensnachhaltigkeit geht über das bloße Einhalten von ESG-Kennzahlen hinaus. Sie hat sich zu einem strategischen Imperativ entwickelt, der sich direkt auf die langfristige Wertschöpfung auswirkt. Finanzvorstände müssen erkennen, dass…
  • Xaver Gerhartz, Jennifer Ball
    Stellen Sie sich eine Welt vor, in der die Beschaffung und Bestellung von Materialien viel spannender ist, als Farbe beim Trocknen zuzusehen. Eine Welt, in der sich das Verfolgen von Rechnungen weniger wie ein Marathon und mehr wie ein entspannender…
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