6 Top-KPIs im Einkauf

Für Ineffizienz ist kein Platz, wenn Einkaufsteams Jahr für Jahr Kostensenkungen erzielen sollen. Entdecken Sie 6 KPIs, mit denen Sie die Leistung Ihres Teams optimieren können. Führungskräfte im Sourcing und Einkauf sollen wahre Magier sein: mit weniger Budget und Personal immer mehr Einsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen. Zum Glück haben sie ein Werkzeug, das besser ist als ein Zauberstab: Leistungskennzahlen (KPIs)

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Was enthält das E-Book?

Dieses E-Book behandelt die 6 wichtigsten KPIs zur Steigerung von Kosteneinsparungen, Effizienz und Compliance im Einkauf. Darin erfahren Sie:

Wie Sie jeden KPI berechnen, was als Best-in-Class gilt & Strategien zu deren Verbesserung

Auf welche Weise KI-gestützte Automatisierung eine bessere KPI-Messung & Prozessoptimierung ermöglicht

Wie die Vereinheitlichung des gesamten Source-to-Pay-Zyklus auf einer Plattform neue Produktivitätsniveaus im Einkauf erschließen kann

Über Esker

Esker ist der globale KI-Spezialist für die smarte Automatisierung von Geschäftsprozessen für das Office of the CFO. Durch den Einsatz neuester Automatisierungstechnologien optimieren die Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Lösungen von Esker das Working Capital und den Cashflow. Zugleich werden damit die Entscheidungsfindung verbessert sowie die Zusammenarbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gefördert. Esker verfügt über Niederlassungen in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum, wobei sich die deutschen Standorte in Feldkirchen/München und Ratingen befinden.