Umsatzwachstum sieht auf dem Papier oft hervorragend aus – doch Finanzverantwortliche wissen: buchhalterischer Gewinn ist nicht dasselbe wie verfügbare Liquidität. Eine der zentralen Herausforderungen für CFOs und Leiter der Debitorenbuchhaltung besteht darin, dass Umsätze selten so schnell zu Geld werden, wie es die Prognose vorsieht. Diese Verzögerung erschwert es, einen gesunden Bestand an liquider Mittel zu halten und den Cashflow im Unternehmen verlässlich vorherzusagen.