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NederlandsDer EDI Business Case
Was steht drin?
Bei der Erstellung des Business Case für die Einführung von oder die Migration zu einer EDI-Cloudlösung gibt es viele Aspekte, die beachtet und Interessen, die abgebildet werden müssen. In unserem White Paper zeigen wir die konkreten Schritte, geben nützliche Tipps, wie Sie die internen Stakeholder überzeugen und demonstrieren anhand eines Beispiels, wie schnell ein EDI-Projekt einen positiven ROI generieren kann.
White Paper: Optimierung des Net Working Capitals
Was erwartet Sie?
In Zusammenarbeit mit der angesehenen internationalen Managementberatung Horváth haben wir ein neues White Paper erstellt. Dieses zeigt, wie strategische Prozessanalysen und moderne Automatisierungstechnologien den Order-to-Cash-Zyklus optimieren, die Liquidität sichern und die Effizienz steigern können.
Erfahren Sie mehr über:
billentis Report 2025
Das erwartet Sie im billentis Report
Der Billentis Report 2025 bietet tiefgehende Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich der elektronischen Rechnungen und Steuerkonformität. Mit einem globalen Überblick ist dieser Report ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, die auf dem neuesten Stand in Sachen E-Rechnung sein möchten.
Maximierung des finanziellen Potenzials: Aufbau eines Business Case für Source-to-Pay
Um was geht es im White Paper?
Für Finanzexperten ist es keine Überraschung, dass die Welt des Einkaufs und Kreditorenbuchhaltung einem Dschungel ähnelt. Die Kontrolle von Ausgaben und Risiken wird aufgrund von Compliance-Änderungen, Wettbewerb, Personalmangel und Einsparungen immer schwieriger. Deshalb setzen immer mehr Finanzteams auf S2P-Automatisierung, um nicht nur mithalten zu können, sondern sich sogar einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
White Paper: Rethink Receivables
Über dieses White Paper
Im White Paper Rethinking Receivables erfahren Sie, warum Führungskräfte im Bereich Debitorenbuchhaltung von einer administrativen zu einer strategischen Denkweise übergehen müssen. Mit Hilfe von KI-Technologien werden die Prozesse im Invoice-to-Cash-Cycle (Kreditmanagement, Forderungsmanagement, Zahlung und Zahlungszuordnung) effizienter.