7 Wege, wie eSourcing Zeit und Geld spart

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Ob erfahrene Einkaufsexpertin bzw. erfahrener Einkaufsexperte oder Einsteiger: Sie kennen wahrscheinlich den Druck, Zeit UND Geld zu sparen. Sie möchten die Durchlaufzeit des Sourcing-Prozesses verkürzen und die abschließende Analyse beschleunigen, ohne Abstriche bei den Ergebnissen zu machen. Gleichzeitig möchten Sie Lieferantenverhandlungen schneller voranbringen, ohne Einsparpotenziale zu verlieren.

Sie wissen bereits, dass Einsparungen bei Waren oder Dienstleistungen allein nie ausreichen. Ihre Führungskraft fordert stets zusätzliche Einsparungen. Wenn es nicht die direkte Vorgesetzte bzw. der direkte Vorgesetzte ist, dann ist es die Geschäftsleitung, die unternehmensweite Kostensenkungen verlangt. Wie können Sie diesem Druck begegnen? Genau hier kommt eSourcing ins Spiel.

Ziel eines eSourcing-Tools ist es, die Interaktionen zwischen einem Unternehmen, seinen Lieferanten und weiteren Stakeholdern zu zentralisieren und zu automatisieren. eSourcing-Lösungen steigern die Geschwindigkeit und Effizienz von Einkaufs- und Spend-Management-Prozessen.

Laden Sie das kostenlose eBook herunter und erfahren Sie, wie eSourcing Ihnen helfen kann, Zeit und Geld zu sparen.

Über Esker

Esker ist der globale KI-Spezialist für die smarte Automatisierung von Geschäftsprozessen für das Office of the CFO. Durch den Einsatz neuester Automatisierungstechnologien optimieren die Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Lösungen von Esker das Working Capital und den Cashflow. Zugleich werden damit die Entscheidungsfindung verbessert sowie die Zusammenarbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gefördert. Esker verfügt über Niederlassungen in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum, wobei sich die deutschen Standorte in Feldkirchen/München und Ratingen befinden.