Was steht drin?
Das Tracken von Leistung in der Debitorenbuchhaltung ist ein wichtiger Bestandteil der täglichen Arbeit von Führungskräften und Teammitgliedern. Werden die richtigen Kennzahlen gemessen und zuverlässig kommuniziert, können Alltagsprozesse effizient gesteuert und - dort, wo es Bedarf gibt - zeitnah optimiert werden.
Die fünf aufschlussreichsten KPIs: DSO, CEI, Kredite & Dispute, Ursachenanalyse, Forderungsprognosen
Mit welchen Stakeholdern sollten die Kennzahlen geteilt werden und warum?
Wie kann Ihr Team hin zu einer Cash Culture gefördert werden und die Hintergründe verstehen?
Über Esker
Esker ist der globale KI-Spezialist für die smarte Automatisierung von Geschäftsprozessen für das Office of the CFO. Durch den Einsatz neuester Automatisierungstechnologien optimieren die Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Lösungen von Esker das Working Capital und den Cashflow. Zugleich werden damit die Entscheidungsfindung verbessert sowie die Zusammenarbeit und zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gefördert. Esker verfügt über Niederlassungen in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum, wobei sich die deutschen Standorte in Feldkirchen/München und Ratingen befinden.