Skip to main content

Esker Blog

Bring out the best in your business

  • María García
    ​Contenido¿Por qué impacta en el cashflow?El coste de no actuar¿Cómo saber si tu proceso está obsoleto?Por qué automatizar ahoraBeneficios para el CFO¿Por dónde empezar?Preguntas frecuentesEn 2025, el flujo de caja sigue siendo la prioridad número uno para los CFOs. Sin embargo, hay un proceso que…
  • María García
    ​En 2025, el flujo de caja sigue siendo la prioridad número uno para los CFOs. Sin embargo, hay un proceso que suele quedar fuera del radar: la conciliación de cobros. Mientras se destinan recursos a mejorar las previsiones, la analítica y el control de gastos, el proceso que conecta los pagos…
  • David Bollero
    La sostenibilidad ha cobrado peso específico en la estrategia de cualquier organización y, aunque es cierto que este fenómeno se da especialmente en las empresas de mayores dimensiones, las pymes también han ido cobrando conciencia de esta realidad. Se trata de una cuestión que cada vez importa más…
  • David Bollero
    La gestión de consultas de clientes puede convertirse en un auténtico quebradero de cabeza para una empresa, sobre todo cuando el volumen de mensajes es masivo. Esker cuenta con CIM (Customer Inquiry Management), una solución especialmente desarrollada para hacer frente a esta problemática. Con el…
  • María García
     La gestión de contratos, lejos de ser una simple secuencia de firmas y documentos, es el auténtico centro neurálgico de cualquier organización moderna. ¿Por qué? Porque saber cómo optimizar la gestión de contratos ayuda a reducir riesgos legales, mejorar la rentabilidad y evitar problemas…
  • Esker Ibérica
    Para cualquier analista financiero, el retorno sobre el patrimonio o el capital, más conocido como ROE (Return On Equity), es el mejor indicador para medir la rentabilidad de una empresa. Básicamente se calcula dividiendo el beneficio neto obtenido en relación con los fondos propios y se ha…
  • David Bollero
    Durante mucho tiempo la función del director financiero (CFO) se ha limitado a procesar e informar sobre números. Con la salvedad de la elaboración de presupuestos una vez al año, su papel era eminentemente reactivo, registrando y haciendo seguimiento de la actividad económica de la organización.…
  • Maud Berger
    Volver a la rutina tras el ritmo más lento del verano nunca es sencillo. Además de poner al día la bandeja de entrada, toca mirar a los próximos trimestres y planificar… con la presión de mejorar el flujo de caja sin aumentar plantilla ni asumir más riesgo.Hay un área que suele pasarse por…
  • David Bollero
    Este año Esker está celebrando su 40º aniversario; cuatro décadas durante las cuales se ha convertido en un referente tecnológico sin abandonar su leitmotiv: el cliente. Por este motivo y dado que durante 30 de esos 40 años Esker ha estado trabajado directamente en España, la compañía quiso…
  • David Bollero
    Cualquier director financiero (CFO) es consciente de la mayor complejidad que ha ido cobrando su día a día en los últimos años. Al reto de enfrentarse a un escenario macroeconómico repleto de turbulencias y cambios imprevistos se suma, además, el desafío de tomar decisiones, prácticamente en tiempo…
  • David Bollero
    La conciliación de cobros es una fase del proceso de cuentas a cobrar (O2C) con un impacto muy significativo en las empresas. En un reciente webinar en el que Esker abordó su mejora apoyándose en Inteligencia Artificial (IA), el especialista en Soluciones de Optimización de Working Capital de la…
  • David Bollero
    La obligatoriedad de la facturación electrónica con la entrada en vigor de la Ley Crea y Crece está cada vez más próxima. Aunque todavía queda tiempo, conviene ir planificando la adaptación de procesos. Puede ser una oportunidad de excepción para aprovechar y automatizar los procesos de gestión de…
  • David Bollero
     La Asociación Española de Financieros de Empresa (ASSET) celebró recientemente su jornada anual en Valencia en la que reunió a más de 300 expertos del sector financiero. Durante la jornada, los distintos responsables que pasaron por el escenario del evento abordaron los retos de esta figura…
  • David Bollero
    Esker organizó recientemente el webinar Cargos de Clientes: el síntoma inequívoco de que algo va mal.... en tu Order-to-Cash, en el que abordó esta problemática que, de no gestionarse adecuadamente, puede suponer un descalabro de muchos miles de euros en la cuenta de resultados. Durante aquel…
  • David Bollero
    Si Europa no quiere perder el tren de la competitividad es preciso abordar una descarga regulatoria en materia de sostenibilidad.Esta fue de las principales conclusiones que se extrajeron de la mesa redonda del bloque temático ESG que moderó recientemente Emilio Alonso, Alliances Manager de Esker…
  • David Bollero
    La gestión de cargos se ha convertido en uno de los grandes retos a los que se enfrentan las empresas, especialmente aquellas del sector retail y de gran consumo. Se trata de aquellos pagos mermados que se producen cuando la cantidad que ingresa el cliente se desvía de la contemplada en la factura…

ACERCA DE ESKER

Esker Diseñado y dinamizado por Esker, el blog de Esker es una fuente de información sobre la optimización de los procesos de gestión de las empresas, más particularmente en el ciclo de compra (Source-to-Pay) y el de venta (Order-to-Cash). Este blog está dirigido a todos los profesionales implicados en ambos ciclos de gestión: Finanzas, Relación con el Cliente, Cadena de Suministro, Contabilidad, Planificación, Crédito, etc. Ofrece casos de éxito, opiniones de expertos y contenido destinado a mejorar la comprensión de los procesos relacionados con los ciclos Order-to-Cash y Source to Pay.

Top