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Dans un environnement en mutation rapide, la finance n’est plus cantonnée aux fonctions supports : elle est devenue le moteur de la croissance et son rôle va bien au-delà de la simple conformité comptable. Il s’agit désormais de définir la stratégie, d’orchestrer les performances et de favoriser la résilience à tous les niveaux de l’entreprise.
Chez Esker, nous pensons que l’avenir appartient aux architectes de la croissance, ces DAFs qui allient intuition humaine, intelligence technologique et agilité organisationnelle pour soutenir une croissance continue. Ce guide de l’agilité leur est destiné.